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企业管理成熟度评估

为动态反映中国中小企业管理水平，享训顾问开发并推出了一套“中小企业管理成熟度指数”评价模型，并为客户单位提供测评服务，同时建立“中小企业管理成熟度综合指数”，以反映当地中小企业的整体管理水平，以指导企业不断创新、迈向卓越！

卓越绩效准则：框架（系统的思维/观点）

管理成熟度测评依据为《卓越绩效准则》的评分系统，测评内容包括领导、战略、以顾客和市场为中心、测量、分析和知识管理、以人为本、过程管理和经营结果共7个方面，测频周期为每年一次。通过对测评结果的统计分析，提供如下参考信息：

1、为客户单位提供测评服务，提供测评报告，建立测评客户档案，不仅及时反映客户当前存在的管理问题，同时通过计算该企业的“企业管理成熟度指数”，反映出客户管理水平提升的动态趋势（参见下图）。

2、统计所有客户单位管理成熟度测评结果，通过系统分析，计算出当地企业的“管理成熟度综合指数”，对不同行业的企业进行排名，鼓励客户向行业领先企业学习，并不断超越。

3、将客户单位当前的管理指数和绩效水平（如品质、交付、成本等）与行业领先企业和最佳竞争者的绩效水平进行对比分析，指导客户寻找差距，不断提高管理水平、实现管理绩效的持续改进。

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